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 加拿大pc28投注网站     |      2019-09-19 02:41
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20年前,他在这方舞台上赢得 大奖,意气风发;20年后,他从这方舞台上再次出发,心定神宁。抛弃“网红 人”、“投资花衬衫”、“创投界人脉王”等一系列过往积累的个人标签,春光里创始人杨守彬笃定自己接下来的人生,就是拼尽全力做一件事——ALL IN升级。
 
2019年9月17日,春光里「为升级而生」战略发布会在北京嘉里中心大酒店成功举办。当日到场嘉宾近600人,其中投资界大咖100+,企业经营者200+,跨界明星名流50+,支持 100+,合作机构50+。
 
本次发布会主讲人是春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人、天使联合会会长杨守彬。这场四小时的发布会,他用自己的幽默风趣和妙语连珠,让自己的人生历程与 发展生产力进步的大时代脉络交织在一起,通过“大历史”和“小故事”的双线并行,向到场嘉宾阐释“升级”对个人、企业、资本、城市的深远意义,并发布了以“升级”为核心的春光里的战略布局。
 
大会开场,杨守彬表示,1999年他和他朋友组成的创业团队获得“中国世纪创业大赛”冠军的时候,就是在嘉里中心大酒店登台领奖。一晃20年过去,今天他又在同一个舞台上,和他的团队一起举办917春光里“升级”战略发布会,初心未改,面向未来再次启程。
 
在这场四小时的发布会之前,谁能想到一位不断学习成长、不断升级迭代的产业投资跨界者,以“狂浪主义”为信条、走过赤道南北极的人生边界探索者,在1990年代,他初中升高中时,中途退学,回家放牛一年,在深刻认识到“学习才能升级,否则就被留级”后,他的人生再次进入正轨。
 
而那之后的故事,很多人已经知道:他离开了国家体制,连续创业,2011年,他在“贵人”徐小平老师的点拨下,跨界成为了一名投资人。
 
一个人的“升级”在于不断学习、增长见识、提升认知、虚心躬行,更在于大时代所创造的独特机遇。没有成功的企业家,只有时代的企业家,因此杨守彬结合时代趋势与个人成长,总结出了属于他的“成功方程式”:
 
 
 
杨守彬说:“人生没有如果,只有结果和后果,但人生也没有白走的路,每一步都算数。”回顾过去的43年,从一个普通农民的儿子成为心志坚定、笃信而行的 传道者,杨守彬坦言,“升级”就是他的人生信仰。
 
“过去的43年我看似做了很多事,但一总结发现自己只干了一件事,就是升级。未来我大概还能再活43年,未来43年我将‘ALL IN’升级!以后大家请叫我‘杨升级’!”
 
杨守彬说创业的人生就像一条大河,没有跌宕起伏,哪来的波澜壮阔,没有波澜的小河是涓涓溪流,只要是大河一定是跌宕起伏。与个人命运相比,时代的发展规律也莫不如此,如果说人类的历史就是一条长河,那么升级的趋势越是接近当代,这条大河就越是潮流汹涌、变数丛生。
 
为什么我们一定要面向未来、一定要升级?因为人类史就是一部“升级史”,这部历史后面隐藏着三个秘密:
 
1、人类的每一次生产力的提升就会开创一个新的时代;
 
2、自从进入工业时代之后,生产力的进化速度越来越快,未来是一个人工智能和大数据为第一生产力的智能新经济的时代;
 
3、每一个时代里掌握最先进生产力的人、企业或国家,就会成为时代的主宰,不进化的人终将被时代抛弃。
 
那么,作为经营者、企业家和投资人、作为城市管理者、产业领导者,采取怎样的策略才能抓住时代趋势?杨守彬提到了“做事情的三种姿势”:以过去的成功案例做现在的事,无法超越过去;以现在的风口和热点做现在的事,也无法超越现在;唯有以未来的发展趋势做现在的事,才能赢得未来。
 
杨守彬举例, 2009年就开始做大数据、云技术相关的事情,而大多数人这几年才知道这些技术的名字,所以伟大的事情都是在大多数人还不知道的时候开始,而从一个事情倍受质疑到最后备受称赞,都要经历一段至暗时刻。
 时隔500多天,周杰伦终于发布了他的新颖单曲《说好不哭》,等了太久的歌迷们压抑不住自己的激动之情,左手购买,右手转发,搞崩腾讯音乐服务器并刷屏的同时,用强大的购买力再一次印证了这位华语乐坛“顶流”的影响力。
 
  截至发稿,《说好不哭》在QQ音乐、酷狗、酷我音乐三大平台上的总销量已经突破768万张,创收超2300万元,获得“殿堂金钻唱片”等级认证,成为QQ音乐平台历史销售额高的数字单曲,同时也是QQ音乐平台望尘莫及&快突破殿堂金钻唱片等级认证的数字单曲。
 
  受此利好影响,腾讯音乐的股价止跌回升,美东时间17日报收14.09美元,连续两日上涨。
 
  轰动在意料之中,热度却是前所未有,QQ音乐热搜头名,知乎热榜指数过亿,微博热搜一次性上十几条,朋友圈大量刷屏,有歌迷连夜听了好几十遍,各路新媒体小编熬夜追赶热点,那些青春不再的人们冒着脱发的危险,在评论区写下自己的故事,一首《说好不哭》,让太多人流下了感动或心酸的泪水。
 
  周杰伦是一代人的青春记忆,也是这个缺乏星味的时代里一个历久弥新的符号,公众对其新歌的讨论已然超越了歌曲本身,从周杰伦是否江郎才尽到华语乐坛的未来几何,再到杰伦式IP及其商业变现模式,这个“爆款”可以从多个维度来解读。
 
  直观的是,这首新歌打破了销量纪录,带火了一个奶茶品牌,让国内网民认识了两位日本青年演员。被反复研究细节的MV中出现的一切元素,几乎都拥有了一次提升自身商业价值的机会,更不用说利益深度绑定的杰威尔音乐和腾讯音乐。
 
  穿插在简单歌词中间的是一整部精心编排的生意经,新歌的每一秒都是真金白银落袋的声音。
 
  可以说,周杰伦是腾讯音乐的独门武器,而在提振腾讯音乐股价之外,《说好不哭》的成功也为数字音乐市场打了一剂强心针。
 
  付费音乐市场很大,潜在用户很多,然而,爆款音乐存在偶然性和不连续性,周杰伦式成功无法复制。
 
  “才3块钱,给我来五百张”
 
  老杨很早就从歌迷群里知道了周杰伦要发新歌的事情,他都快忘了周董上次发歌是什么时候,好像过了很久,又好像没过多久,他认为这是一种长期等待中产生的精神错觉,因为他每天都会听周董的歌,对新歌虽然期待,但并不迫切。当得知新单曲的定价是3元时,年届三十、工作稳定的老杨决定买五百张支持杰伦。
 
  “看这发歌的频率,听一首少一首了,年轻时候没经济实力,现在多买几张。”
 
  老杨不吝惜这一千多块钱,他在歌迷群里发下豪言,“才3块钱,给我来五百张”,但到了9月17日晚上,他在QQ音乐的专辑购买页面里点得太累,只点了一百多下,就安然下单,完成了一个佛系老粉对周董的支持。
 
说好不哭
  来源/《说好不哭》MV
 
  老杨是幸运的,就在他下单后不久,大量用户涌入《说好不哭》付费页面,让腾讯音乐的服务器短暂宕机,群里有不少人抱怨无法完成购买。这样的盛况,老杨从没见过,他打了个比方,这就像十五年前整个小县城只有一家音像店,周杰伦新专辑到货的那一天半个学校的人都跑去买,连落脚的地方都没有,晚到的根本挤不进去。
 
  “没几个歌手有这样的号召力。”
 
  老杨不知道的是,除了周杰伦之外,李宇春、蔡徐坤等歌手也一度打破数字音乐专辑的销量纪录。
 
  2017年,李宇春的数字专辑《流行》发布两个月销量达到120万张,销售额突破2400万元,打破了快获得钻石唱片、双钻石唱片、殿堂金钻唱片认证的纪录。
 
  蔡徐坤在今年7月发布的全新EP《YOUNG》仅仅用了1分21秒就获得从“金唱片”到“殿堂金钻唱片”共9个等级认证,打破QQ音乐“双钻石唱片”和“殿堂金钻唱片”两项平台纪录,蔡徐坤也成为快突破这两项等级认证的歌手。
 
  买专辑,这样一个属于唱片时代的消费行为,逐渐在移动互联网时代落地重生,成为在线音乐付费模式的一个重要组成部分。
 
  对许多粉丝来说,买专辑具有一种特别的仪式感,在微博和知乎,很多人分享了购买周杰伦头名张专辑的故事,到今天,他们还能回忆起当年的一些细节,一张不知正版还是盗版的磁带,一部破旧的随身听,便是很多80后与周杰伦的初遇。
 
  老杨买的头名张专辑是大名鼎鼎的《叶惠美》,为此他攒了两个月的零花钱,而现在一首数字单曲的价格仅仅是他月收入的万分之一,随时间增加的除了情怀,还有为情怀买单的消费能力,相比之下,在线上买专辑少了很多仪式感,但更便捷、更实惠。
 
  这一次,《说好不哭》上线两小时销售额破千万,一天后达到两千多万,让人们在感慨周杰伦商业号召力的同时,也惊讶于数字音乐发行市场的巨大潜力。
 
  平台的内部博弈
 
  上世纪90年代中期,中国的数字音乐随着互联网发展而成形,并于2010年后正式进入移动时代。其真正规模化的商业化发展是在近几年,以政策、环境和资本等因素作为驱动力。
 
  报告显示,2018年中国数字音乐市场规模为76.3亿元,整体保持较高增长趋势,尤其是2015年前后在政策对音乐版权的大力强调之下,出现了113.2%的增长率。从构成来看,中国数字音乐平台的收入主要来源于用户付费、广告收入,以及版权运营收入三个方面。
 
中国数字音乐市场分析
  来源/艾瑞咨询
 
  在数字音乐产业链上,分为音乐创作方、录制方、版权方、分发方几个环节,后触达用户。2015年前后,吸引了众多头部互联网企业布局。
 
中国数字音乐市场分析
  来源/艾瑞咨询
 
  从实体唱片发售过渡到数字唱片发售,不只是表面的形式转换,而是受限于市场环境、用户认知和消费习惯的变化,需要经历一个漫长艰辛的过程。
 
  腾讯音乐2019年Q2财报显示,其在线音乐(QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐)的移动MAU为6.52亿,但付费用户数仅为3100万,付费率仅为4.7%,创收15.6亿元,占期内总营收比重26.44%,其中来自于音乐订阅服务的营收为7.98亿元,来自于数字专辑销售、版权转授与广告的营收为7.62亿元。
 
  腾讯音乐将2019Q2的营收增长归因于音乐订阅和出售数字音乐专辑的营收增长,但被来自其他音乐平台的分授权营收下降部分所抵消,从增长率来看,订阅服务略优于数字音乐专辑销售。
 
  付费音乐收入的高速增长得益于正版化程度的不断提升,弥补了正版化以前音乐平台靠广告变现的天然劣势,但在线音乐目前仍然受限于较低的付费率,用户的付费意识还有很大的提升空间,需要通过具体的运营手段激发不同用户群体的付费需求。
 
  付费是趋势,但付费订阅和数字专辑销售成了一对“相爱相杀”的CP,既相互补充,又相互竞争,不知谁才能笑到后。
 
  《说好不哭》发行后,虽然受到铁粉追捧,但也有人表示不理解,已经开通了QQ音乐绿钻和付费音乐包,怎么还要单独购买歌曲。即使3元的价格不算高,也让很多路人无法接受。
 
  付费订阅收入受到用户规模、付费率和ARPPU(每付费用户平均收益)的影响,其中用户规模和ARPPU都有明显天花板,付费率需要长期培养,因此对于平台来说,保持付费订阅收入增长速度是个挑战。但随着用户付费意识的提高和平台内容的差异化运营,用于对周杰伦这样的业内好评音乐资源会有较大的单次购买需求,能在短期内产生高额的营收,正如这次的《说好不哭》。
 
  矛盾的是,假如需要单独付费的内容太多,也会伤害到包月订阅的付费意愿。这是一条平衡木,需要平台小心谨慎地寻找那个利益大化的平衡点,针对具体情况不断调整。
 
  燃财经就版权合作的模式对比及分成比例等问题询问了酷狗、酷我及网易云音乐,平台方面称这些内容属于公司商业秘密,不方便告知。
 
  周杰伦式成功难以复制
 
  在唱片时代,音乐人签约唱片公司,依托实体唱片的发行和销售分成获取收入,是音乐行业变现的主要方式。到了互联网时代,数字单曲和专辑在音乐平台发行售卖,会是音乐人变现的主流方式吗?
 
  同时签约网易云音乐和腾讯音乐的独'立音乐人王杉对燃财经表示,平台采取哪种付费形式,受到多种因素的影响,付费订阅和数字专辑分别适用于不同的情况。
 
  以网易云音乐为例,独'立音乐人需要和平台签约,才能获取收入,一般来说,大部分独'立音乐人都是靠会员包和广告分成,一首歌如果有几十万的播放量,就能获得几百元的分成收入,如果播放量上亿,就是几十万的收入。
 
  腾讯音乐则稍有不同,不强制签约,但签约音乐人会得到更好的推荐位、流量倾斜和分成比例,假如某个音乐人火了,签了独树一帜,就会有更好的资源和收入。
 
  对于这些独'立音乐人来说,很少有人会直接在平台上售卖单曲或专辑,一是有一个门槛,二是效果无法保证。
 
  在网易云音乐,有一个综合各种数据加权得出的指数,音乐人在达标后才能有资格售卖专辑,如果一个音乐人对自己的粉丝粘性和购买力有信心,可以通过刷数据等前期投入获取资格,再通过售卖专辑获利,相比之下,直接销售专辑只需要给平台一部分手续费,分成比例高于广告和会员包。
 
  “比较头部的歌手适合卖专辑,像周杰伦、蔡徐坤,要么有庞大的粉丝基数,要么有极强的购买力,卖专辑对厂牌和艺人更有利;中部和尾部音乐人卖专辑很难保证销量,还是会根据自己情况比较一下两种形式哪个赚的钱更多,也会根据粉丝对作品的反响来决定该作品走哪种形式。”王杉说。
 
  唱片公司拥有更多的艺人资源,和平台合作时有更大的议价权,可以根据艺人资源的级别、数量选择差异化方案,将整体授权和单独售卖结合起来,追求利益大化。像周杰伦这一级别的音乐人,唱片公司的分配比例甚至会略高于平台。
 
  以目前的情况来看,数字发行这种方式更多的是满足特定歌手和特定用户的商业需求,对于大部分音乐人来说,数字音乐版权方面的收入微乎其微,只能作为变现方式的一种补充,难以成为主流。
 
  尽管用户愿意为爆款音乐单独付费,但爆款音乐的偶然性和不连续性,为数字单曲和专辑销售蒙上了一层不确定的阴影。
 
  《说好不哭》之后,下一个爆款在哪里?
 
  以周杰伦的写歌速度,基本指望不上了,在相当漫长的时间里,在线音乐市场会维持两架马车并行的现状。在腾讯音乐的业务版图中,在线音乐部分更多承担着“吸引和维持用户规模的任务”,一次这样的营销,长远利益大于短期收入,象征意义大于实际作用。
 
  狂欢过后,歌迷们回归到歌曲本身,对这样一首中规中矩的作品给出了客观理性的评价,截至发稿,《说好不哭》的豆瓣评分降到了5.8,但这并不影响继续上涨的销售数据。用王杉的话来说,不管是周杰伦,还是蔡徐坤,他们的商业影响力都和作品本身没有太大的关系了。
 
  这是他们与普通音乐大的不同,在这个已经难以再造星味的时代里,热歌火了一茬又一茬,可真正能抵抗时间的歌手和作品越来越少,人们对一首没有惊喜的歌如此追捧,也是对当下音乐市场极大丰富却感觉无歌可听的一种反讽。
 
  靠情怀挣钱,下一次还会这么好使吗?
 
       (来源:燃财经(ID:rancaijing);侵删)
 
 
 
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在 8 月底的第 11 届科隆国际游戏展上,腾讯、网易、游族网络等中国厂商成为这个全球重磅互动游戏和娱乐展会上的一抹亮色。
 
经过了一年多的调整期,2019 年上半年国内游戏市场实际销售收入 1163.1 亿元,增速为 10.8%,中国游戏行业已经逐渐回暖,不复“寒冰”之象。但从竞争而言,国内市场人口、流量等红利也日益接近天花板。游戏行业,需要新的方向。
 
出海,成为很多厂商的必选项,包括腾讯、网易、游族网络等大厂在内的中国游戏天团开始加速海外布局。态度更为积极带来的成果直接体现在财报上,可以说,经历版号“冻结”、总量调控等行业变化,不少公司正是因为海外业绩优异才始终坚挺。比如去年游族网络营收海外营收 18.44 亿元,占营业收入比重 51.49%。未来,包括游族网络在内的中国游戏厂商将加快出海步伐。
 
游戏出海
全球化布局驱动游戏厂商出海
 
海外市场大有可为。根据伽马数据《2019 中国游戏产业半年度报告》显示,上半年国内游戏市场实际销售收入 1163.1 亿元,增速为 10.8%,值得注意的是,上半年中国自主研发网络游戏海外市场实际销售收入为 57.3 亿美元,同比增长 23.8%,较去年同期增速有所突破。
 
这次的科隆展上,游族网络、腾讯、网易、完美世界等数十家中国企业到场参展。一个显而易见的变化是,中国游戏厂商在全球游戏市场的地位正在提升,凭借优质产品和差异化的海外打法,中国厂商正在加强属于中国游戏人的全球话语权。
 
去年还在科隆展上游族网络迎来了一个高光时刻,带着《权力的游戏 凛冬将至》,游族网络头名次跻身主场馆,和暴雪、索尼等大厂在国际舞台上同台竞技,中国元素吸引了全球玩家。当时是游族网络头名次用在欧美流行多年的 IP 来参加区域性盛会,游族网络海外发行副总裁刘万芹认为,中国游戏公司不仅要将中国传统文化题材的游戏带到海外,更能够向海外玩家展现中国游戏团队对西方题材、全球知名 IP 的理解和诠释。
 
出海的 A 面,是全球化业务布局驱动,可以看到各大游戏上市公司纷纷将全球化作为公司战略方向之一,海外市场已成兵家必争之地,谁能站稳脚跟,谁就能在激烈的行业竞争中占上风。
 
出海的 B 面,则是中国游戏人的初心,希望用中国的游戏征服全球玩家,传播中国文化。游族网络出海几乎是公司创立不久就确立的战略方向,创始人林奇创立游族之前就希望把中国的文化带到世界各地去,让更多人接受。
 
数据显示,2018 年,有出海业务的国内互联网公司已经超过数千家,出海产品超过上万款。刘万芹认为,网络游戏的产品特质和其领域本身决定了中国有机会快速追上,甚至是超越。同时,游戏本身以年轻人为主要用户群体,传播速度更快,覆盖面更广泛。不但此也,游戏本身带有非常强的文化符号,能让中国的文化在世界舞台上产生更大影响力。
 
据了解,游族网络全球累计近 10 亿用户,在海外积累了 1000 多个合作伙伴,并且建立了覆盖超过 200 多个国家与地区的的海外发行体系,深入北美、欧洲、南美、东南亚及中东等地。
 
游族网络定制差异化出海策略
 
游族网络海外收入也赶超国内市场,全球化优势凸显。去年游族网络海外营收 18.44 亿元。实际上,2016 年游族的海外营业收入就超过了国内,达到 12.68 亿元,同比增长 64.55%,占比 50.11%。
 
随着游戏厂商出海热情高涨,出海赛道本身也在升级,无论是从研发层面还是发行层面,都对厂商提出了更高的要求。首先,产品是核心和灵魂。从研发层面上,游族网络坚持根据“差异化需求”定制对应的出海策略,并围绕“全球化”对产品进行深度打磨和运营。产品从立项开始,时刻以用户的喜好需求为核心点,避开盲点地去制作游戏。
 
游戏出海
2019 年上半年,《圣斗士星矢:觉醒》在中国港澳台市场和东南亚市场爆发,《权力的游戏 凛冬将至》页游英文版获得多次 Facebook 全球推荐,成绩不俗。据了解,下半年,游族网络将陆续在欧美、东南亚等地区上线多款游戏,其中包括《圣斗士星矢:觉醒》欧美及韩国版、《神都夜行录》东南亚版等。分析认为,新产品的发布将为游族网络的海外业务注入新的活力。
 
产品质量过硬,接下来拼的就是海外的精细运营。机型适配、产品调优,根据当地用户特点进行本地化推广,可以看出,游族网络的打法很实在:全心全意去做本地化。这种本地化并非是针对某一个区域市场简单去做语言的翻译,而是全方位去了解当地的文化,进而融合到游戏,让当地的用户真心喜欢。
 
游族网络在日、韩、东南亚及欧美区域都设立了分公司,实行本土化人才策略,招揽当地人才负责市场研究、线下推广和异业合作等,并且与海外发行中心总部密切沟通,共同完成在各区域的精细化运营和推广工作。
 
游族网络也在多年海外发行工作中积累了丰富的本地化技术经验和体系,头名是语言本地化。第二是文化本地化。此外,游戏团队还会在长线运营和宣传中保持敏锐的区域化、本地化意识,不仅要了解当地热点事件,把握玩家在各个阶段的需求,而且能快速响应,精细化调整游戏版本、运营活动、宣传策略等。
 
对于出海产品本地化,游族网络认真到几乎“吹毛求疵”。举个例子,比如《圣斗士星矢》,亚洲部分区域,”圣斗士星矢”作为 IP 象征名已经深入人心,但经过细致的本地调研,欧美部分国家用户对这个 IP 的认知却是“Knights of the Zodiac (黄金 12 宫) ”,因此在欧美区域将 Knights of the Zodiac 做为副标题,logo 设计也作出了调整。
 
针对不同区域用户习惯,剧情节奏也不一样,东南亚会稍快,而欧美的版本会相对较慢。运营团队为了保证不同语言背景的玩家在游戏内可以互相沟通,还在产品内内置了聊天翻译功能,帮助玩家跨越语言限制一同组队下副本。
 
伽马数据认为,未来 5 大领域游戏企业将有突破,头名个领域便是海外,近年来海外游戏市场具备较高机会,中国游戏企业出海进程加快,海外业务扩张增速处于较高水平。分析认为,以游族网络为代表的中国游戏公司在海外持续深耕,不仅能提升业绩,更能传播中国文化。随着中国游戏公司出海步伐加快,精品游戏和精细运营将是各大厂商海外 PK 的制胜关键。
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